• 企业实力发挥是关键 李朝旺：民企没有生命周期
• zt.wineast.com 发布时间：2006-2-10 12:07:07
  文章录入：网友(None)

• 麦当劳和肯德基这对市场冤家，在供应商选择上一直井水不犯河水，小至一根吸管都执意要由不同厂家供应，唯有在餐巾纸上是个例外：共用“维达”产品。  　　近日，不轻易接受采访的维达公司董事长李朝旺就民营经济发展问题，与记者有一番精彩对话。  　　“二十四条”虽好还靠企业实力发挥  　　记：广东省政府出台《加快民营经济发展决定》，又称“二十四条”对此你有什么看法？  　　李：其实政府就鼓励民营经济发展制定的相关政策不算少，但不管是“二十四条”也好，“三十条”也好，关键还是要最终落实到企业身上。维达荣获中国驰名商标，政府说要奖励100万元，到头来还是没了下文。  　　另一方面，政府出台鼓励政策，又送土地，又免税，但市场经济下，政府的作用是有限的，最终还得靠企业自己。没有销售额，什么都是没用的。  　　只做纸业老兵  　　记：维达坚守卫生用纸战线，一门心思干了10多年，怎样对待企业多元化和做大做强的诱惑？  　　李：外国市场发展成熟，蛋糕能造多大几乎是定数，企业要做大，往往要通过企业间的并购实现。然而，中国经济以每年近10%的速度增长，处于高速增长期，市场空间还很广阔，每个领域的蛋糕都有造大的充分潜力，能在一个行业里面做“一哥”，市场够你挖的了。我在湖北投资建维达分公司，当地政府官员游说我搞房地产，说“挺好赚”，还承诺送土地。最后我还是决定搞回我做纸的老本行。  　　民企做大要靠真功夫  　　记：杨斌、周正毅等中国富豪接连落马，是否印证了“民营企业生命周期”之说？  　　李：我不认同这个说法，所谓“生命周期”不是民营企业所特有的，国有企业、外资企业都会有，这取决于企业的经营理念和生存能力，是人力可以改变的因素。你看，外国不是有很多家族企业可以生存上百年？  　　今天的富豪中，不能排除有少部分人的原始积累主要依靠在计划经济向市场经济过渡时期在灰色地带上通过不合法的途径完成。然而，第一桶金，第二桶金已经挖空了，现在才是真正做市场，斗真功夫的时候。  　　对民营经济仍有歧视  　　记：怎样评价广东民营经济的成长气氛？  　　李：广东民营经济发展很早，只不过当时还是“个体户”规模，现在已经成长为民营企业。不过现在社会上还是对民营经济有歧视，觉得“为民营老板打工低人一等”，这是民营企业发展最不利的因素。  　　其次，政府鼓励的步子有时迈得还不够大。比如，我在外地投资设厂，当地政府都大力支持，服务周到。在湖北孝感，投资合同一签，赠送的土地马上兑现，土地证送到手。在北京，政府不但送地，还免息贷款3000万元。  　　赴香港上市三天可搞定  　　记：维达强调发展专业化，未来有什么市场目标？企业资本运营有何新思路？  　　李：目前中国人均每年卫生用纸仅2公斤，是美国消费水平的1/10，因此市场空间非常大。维达今年年底产量达到8万吨，中期目标是15万吨。今年新会会再上3万吨的生产力，稍后华东、四川也会开分公司。  　　其实维达在年前有过到香港上市的打算，当时连方案都做好了，但到最后一刻，觉得自己还不是最大最强，当时市场气氛也不太好，市场对工业股不及科技股看好，最终打消上市念头。即使现在维达到香港上市的渠道仍是畅通的，三天就能搞定，不过我们还会考虑上市成本的问题。（记者/伍静妍）

> 相关专题：
 · 时间管理的基本法则
 · MBO导向的绩效管理
 · 要领导还是要管理？
 · 收益最优的知识管理模式
 · 管理的“三板斧”
 · 领导必备的八大锦囊
 · 从市场政治家到战略管理者
 · 华为的危机：萎缩、破产一定会到来吗？－－华为与思科的差距
 · 如何轻松有效地管理企业
 · 民企提升效率　需迈四道坎