- 文化是经营品牌的最大资本
- zt.wineast.com 发布时间：2006-2-10 12:07:08
文章录入：网友(None) -
陈文胜，工商管理学研究生，广东著名批发市场经营商海印集团多个专业市场总经理。２００１年出任缤缤广场总经理，在改变服装品牌传统经营模式，创造全新服装经营理念方面进行了一系列有益地探索，有心得又有业绩。
在市场经营中颇有建树的陈文胜本不是服装“圈内人”，但在广东时装界却举足轻重。这除了缤缤广场支持、主办了广东许多重要的大型时装活动外，还在于他的经营理念。
广东服装加工出口贸易量和服装市场对海内外的吸引力都名列全国第一。但陈文胜却认为，广东服装知名品牌少，服装产品整体附加值不高，其根本是广东服装的时尚文化缺乏影响力。在广东省服装行业峰会上，陈文胜提出：从设计文化入手打造广东时装品牌，用全新的理念促进广东服装市场竞争水平的提高，是推动广东服装产业发展的根本所在。
海内外在缤缤广场经营的知名服饰品牌有５００多家，排队报名要进场的品牌更不计其数，陈文胜却在这寸土寸金之地为著名设计师刘洋、邓达智创立设计工作室，并请广州服装设计师协会等专业机构落户先后投资６００多万元创建了国际标准的时装发布厅，邀请香港张路路、马伟明等一批在国际上有影响的著名服装设计师来缤缤举行时装设计发布会发起主办了第一个以交流品牌设计文化为主的广州时装周参与举办了广东时装周等各种与时装相关的活动，不断用服饰文化在缤缤营造一种时尚氛围； 缤缤广场还出资率领台湾、香港和广州的著名时装设计师，到北京中国国际时装周与海内外优秀设计师交流，为广东捧回两个“中国十佳时装设计师”和三个“最佳女装设计”奖……
陈文胜深知，现代商业竞争社会，优秀服饰品牌最渴望的经营环境已不再是经营场所的时髦豪华和硬件管理先进与否。各种优秀品牌时尚文化的交流，各种先进经营管理思想的碰撞，各种营销手段的竞争，能否对品牌经营商理念的提升和营销水平的提高产生作用，才是其关键。
陈文胜认为，缤缤广场的物业价值虽已达８亿元，但它只是一个平台。如何在这个小小的平台上展演广东服装产业百亿、千亿元产值的魅力，如何将中国这个衣冠王国时尚风采的精华集聚到缤缤展演，如何让缤缤广场成为国际时装品牌登陆中国市场最理想的着陆点，作为一个服装经营的载体，缤缤广场最值得挖掘的资本潜力，就是缤缤品牌文化所创造的经营理念和这种理念聚集起的巨大社会资本。
目前，出任广东省服装服饰行业协会副会长、广东服装设计协会副主席的陈文胜，又投入巨资在缤缤广场建立了时装设计资料室、图书室和服装人才库，在向服装设计、经营人员提供最方便的信息服务同时，通过各种广告宣传，将优秀的时装设计师和经营人才推到品牌的面前。
> 相关专题：
· 宅急送：尊重至上
· 可口可乐跨国企业本土化精髓（上）
· 企业文化：员工关系管理的最高境界
· Intel：在延伸中强化品牌
· 联想的螺旋文化模型
· 职业经理人保质期与企业文化的关系
· 企业文化指导下选才思维的转变
· 茅道林：“平淡”的COO
· 中小企业文化建设的重要性
· 三星电子：我是这样强大的
· 宅急送：尊重至上
· 可口可乐跨国企业本土化精髓（上）
· 企业文化：员工关系管理的最高境界
· Intel：在延伸中强化品牌
· 联想的螺旋文化模型
· 职业经理人保质期与企业文化的关系
· 企业文化指导下选才思维的转变
· 茅道林：“平淡”的COO
· 中小企业文化建设的重要性
· 三星电子：我是这样强大的
鐗堟潈璇存槑:
|
|
