专家说，创业如同婚姻：只有合适的项目，没有最好的项目。那么，当我们拥有着爱情一般的创业冲动时候，究竟该怎么样去选择合适自己的项目呢？

    自主创业，如何选择项目

    据有关资料统计，90%的人曾经有过创业冲动，其中60%的会付诸实施，但是其中仅有10%的人会成功。那么，为什么会有这么多人失败呢？在最近展开的一次调查，我们发现：98%的失败者是因为没有选准合适的项目。俗话说得好“万事开头难”，选择了一个好的项目，就成功了一半。

    只有合适的，没有最好的

    在对创业者的调查显示：80%的创业者在创业前期都感到确定创业项目“十分头疼”、“很难抉择”；在创业失败的案例中，有60%的人觉得是“创业项目不对头”或“创业项目选择失误”；而在成功创业人群中，70%的人都认为是“良好的创业项目成就事业”。选择项目既然如此重要，那么究竟该如何选择项目呢？专家认为，在创业之前，创业者一定要改变一个观点，那就是创业项目没有最好的，只有合适的。

　　在人类进入互联网时代之后，创业信息传播渠道也多了起来。互联网上创业信息更是海量。面对如此庞大的信息，创业者不要“见一个爱一个”。

　　“选择好的创业项目的确能很有效的减少投资的不确定因素，能很好地增加成功的筹码，选择创业项目有需要把握住以下几个关键：第一是风险。创业者要正确看待创业过程中存在的各种风险，要有抗拒风险的心理承受能力。第二是创业项目的真实可靠性。创业者在选择创业项目时要寻求那些可信度高，权威性高的创业项目提供单位。第三是实力。创业者要对自己的创业实力有一个正确的认识，选择自身实力相当的创业项目；另一方面，对创业项目的提供方的实力也要有一个很好的了解。第四是信息渠道的畅通。创业信息的有效沟通和交流能让创业者很好地了解外部市场动向，更能有效的降低风险，引导成功。”

    三招选项目

那么具体地说应怎样选项目呢？

    1.选择具有独特资源优势的！俗话说：靠山吃山，靠水吃水。创业者如果能慧眼独具，发掘自己身边特有的资源进行投资开发，往往容易成功，因为在这种情况下，你没有竞争对手。因此应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。

    2.选择目标市场非常明确的！针对某个特定消费群体，进行市场调研，知其所好，投其所好，乘“需”而入，推出新产品或服务项目，往往能领先一步占领市场。我有一位女友，她一直喜欢买一些漂亮的小饰物。每买到价格不菲又有轻微缺陷的饰物，她就想开一个可以自己动手做首饰的店。既可降低价格，又可完全按自己的心意制作。

    3.要选择有良好的发展前景的！产品的市场支持力、市场容量及自身接受能力对创业者来讲至关重要，要多考察当地市场，看看所选项日是否在当地有一定需求及靠自己的能力是否可以进入市场等。对于创业者来说要多考察当地市场，对所发展项目要有直观的利润。这样才能保证创业成功。

    选项目四步骤

    1.排除一大片知道什么事情是不可以做的。

    比如说有个地方有100户人家，每家有1元钱；你有很大本事，把所有人家的所有钱都赚来了——100元。还有个地方有100户人家，每家有10000元；你本事不大，只能把1／10人家的1／10的钱赚来———10000元。

    2.划出一个圈

    知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进来。例如，由环境保护引发治理江河，导致关闭中小造纸厂，产生纸制品的供求不平衡，腾出了一块市常场，如果用再生纸做资源去添补，会怎么样呢？

    3.列出一个序把可能做的事情排列起来。

    回头看看过去的20年中，做强、做长的企业是生存在哪些行业，很大程度上能够证实行业与发展的联系。比如房地产、医药、保健品、证券、建材、装修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范围圈定在这里，选出若干项。

    4.切入一个点

    成就事业的公认法则是集中和持续在已经缩小的范围内，可做的事仍然很多，这时，比较优势的道理是有用的——认真地审视自己的强项、优势、兴趣何在，可能同时有几个，与他人比较哪个优势最有利。这时，机会成本的概念也是有用的——同样多的时间，同样的付出，哪个能力所对应的事业会有更大的前景收益，比较中优势会凸显出来。项目选择固然重要，还需要记住：再好的项目也要靠创造性的艰苦努力，结果由过程决定，过程由细节决定。