- 袁小兵:耗尽百万家产只为一个湖北品牌梦
- zt.wineast.com 发布时间:2010-12-19 22:06:00
作者:佚名 文章录入:网友(qazxl1) -
导语:袁小兵,一个梦想打造湖北品牌的创业者。因冒进的扩张,导致生意上的资金链断裂。为了能将梦想坚持下来,他不惜倾家荡产,卖掉车房,至今依旧在为资金的缺口而奔走。 荆楚网消息(记者郭兴夏)“我要在五至八年内打造一个在全国都知名的湖北厨电品牌!”袁小兵丝毫不掩饰自己的张狂。面对眼前的融资困境,他依旧坚定,“只要还有一线希望,我就会尽百倍的努力,绝不放弃!”
骨子里的血性
袁小兵出生在武汉市汉南区一个中等收入家庭,初中毕业后,被家人安排在当地一家单位上班,由于不甘于平淡的生活,他辞职去了海南打拼。其间,他睡过马路、当过服务员,打过工……涉世未深的他却最终失落而归。
1999年袁小兵从部队转业,毅然放弃进入事业单位过安稳生活的机会,独自在武汉做起了销售工作。2001年底,袁小兵以零底薪的方式应聘到金德集团湖北分公司当一名销售代表,因对金德产品在湖北市场的成功推广,三个月后就被提升为办事处主任。而后,他又多次将一些三线建材品牌推广成功,使得他在湖北建材行业小有名气。
2003年,袁小兵在汉来广场租了一个不足三十平米的门面,做起民用开关的生意,从而开始了他的首次创业。通过之前积累的渠道关系,他迅速打开了市场,其销售网点涉及到湖北、湖南、河南、江西、四川等地。最辉煌的时候发展起近200家销售网点。只可惜好景不长,此后因代理的产品出现大批量的质量问题,而厂家又不愿意承担责任,为保住自己的信誉,袁小兵自筹近百万资金赔付给客户与消费者,他也因此几近破产。
越挫越勇的袁小兵没有被失败击倒,而是吸取教训,坚持以诚信、以质量、以价格树立自己的信誉,他在2005年注册了自己的商标“明鹰”,并在2006年成立了自己的公司――武汉明鹰傲天厨具有限公司。皇天不负有心人,新公司成立之后,依靠诚信和信誉建立起的渠道关系帮助袁小兵迅猛发展起来,当年即完成销售近300万元,开发销售网点七十家。
公司的业绩迅速的增长,产品的质量也能与一线品牌相媲美,唯一的问题是品牌知名度还不高。“武汉的牌子,我没听说过。”经销商这般的话语深深刺痛了袁小兵的神经,从那一刻起,袁小兵下定决心,一定要打造出以湖北为原产地的厨电品牌产品。
创业大赛的尴尬
公司的员工们曾建议袁小兵像大多数湖北商人一样做贴牌生意,不仅能赚钱还省下不少麻烦事。但袁小兵并不甘心,他唯一想做的就是打造自己的品牌。
为了能够迅速建立起品牌的知名度,实现创建湖北厨电品牌的梦想,袁小兵想到了一个他认为的绝妙商业推广方案:通过举办一个由公司冠名的零元全民创业大赛,帮助那些与他一样有创业梦想的人开创一份属于自己的事业,同时可以借由这个活动提高“明鹰”品牌在湖北的知名度,最终还能吸收一些优秀的销售人员,把“明鹰”品牌推向全国。
这个方案在袁小兵看来一举三得,为了能够成功实施,他一方面找自己的朋友借贷来一笔钱;另一方面拿着自己的活动方案找了几十个政府职能部门谈合作,但都被拒之门外。他甚至想到给省长和市长信箱写信,希望能获得他们的支持,但结果同样是吃了闭门羹。一次次的拒绝并没有让袁小兵灰心丧气,在坚持不懈的游说之后,他终于感动了武汉市工商联的相关领导,答应共同来主办这个活动。
2010年4月26日,零元创业行动暨“第一届明鹰杯――全民创业比赛”启动仪式在武汉国际会展中心举行。“但是媒体在推广活动中引导的偏差,使得很多报名参加创业行动的人是以借钱创业的想法参予进来。了解规则后,大多偃旗息鼓,剩下的就只有一些没接触过销售工作的应届大学生与社会青年了。”袁小兵无奈的说道。
对剩余的参赛选手信心不足,加上偿还贷款的压力日渐逼近,为了能将活动的影响力做大,袁小兵希望能通过更多渠道来增加收益。此时,适逢一个原木橱柜的小项目给他带来了几万元的利润,于是他孤注一掷,将手上的30多万现金用来租了一个1000平米的展厅开始做原木橱柜。最终由于合伙人的失信,这个计划也未能取得预期的效果,不仅没有带来财务上的改善,反而增添了新的麻烦。
将过多的资金和精力投入到展厅的装修上,导致创业大赛的进展非常缓慢。参赛选手在经历过大赛初期的新鲜感与激情后,一些人因为吃不了苦而离去,一些人因为进展过慢坚持不住而离去,一些人因为利益而离去,一些人因为过于自负而离去……最终,几十个报名选手全军覆没。
一步之遥的梦想
创业大赛和原木橱柜的计划失败后,袁小兵的资金链断裂,公司的员工也相继辞职。内忧外患的窘境逼得袁小兵四处筹钱。可是银行贷款难申请,“天使投资”不关注,能借钱的朋友也都借过了,不得已,他将车子转手,将房子做了抵押,用尽了全部的积蓄,可终究还差几十万的资金缺口。
“或许是否极泰来,我做了近十年的销售工作,当场谈成的客户从不超过两家,但是近半个月来,我每天行程上百公里,拜访几十个客户,与十几个客户交谈,开发新客户13家,完成了十几万的销售,多数都是当场谈成的。如果我早点下市场,也许就不会遇到今天这种困境了。”袁小兵有些遗憾的感慨到。
生意场上摸爬滚打近十年,几经浮沉,袁小兵不缺坚韧的品质和刚强的品格,在他看来,横在眼前的困难只有一个――钱!
“只要能融到钱,我的创意就能启动,湖北品牌的梦想就能实现!”袁小兵笃定的说道,“融到钱之后,我会成立一个全民创业基金,对那些有能力,有毅力,有胆识但缺少资金的人进行一些考核,合格者将得到投资资金5-20万,他们拿着我投资的钱去创业,但是需要每年把赢利的10%捐入基金会,帮助其它创业者,所有获得帮助的人必须无偿使用明鹰商标!人人找天使,人人做天使。这样一来,明鹰的品牌就能打响,一个湖北的品牌就能叫响全国!”
如今的袁小兵,依旧在为剩下的资金缺口四处奔走,在网上、在现实生活中与一些可能的意向投资人交谈,一次又一次的重复着他的商业梦想,这份执着的精神打动了许多人。曾经有温州生意人评价袁小兵是“我见过唯一一个还有点血性的湖北人。”如果袁小兵的生意在温州,就冲他这份执着的精神,或许都不缺机会,“温州商人有一个特点,他们容易抱团经营,如果某个项目失利,其它人会为他的坚持继续给予支持,而湖北的商人只看眼前,不愿意积累与培育市场。”袁小兵有些忿忿的说道。
曾经有人劝袁小兵离开湖北,去其它地方创业,袁小兵拒绝了。“我是土生土长的湖北人,我的梦想是打造一个属于湖北人的厨电品牌。”他依旧坚定且执着,然而,在他已经付出所能付出的一切之后,又能否换来一个他所期待的结果呢?
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