谈及自己的工作经历，IBM中国有限公司华中区总经理罗国兴感慨良多：从大学毕业加盟IBM，至今已整整10年。10年来，他执著于IBM，而IBM也将他从一名实习生培养成一名出色的职业经理人，“我对IBM感激不尽。”他说。

IBM里的实习生

1994年9月，刚刚研究生毕业的罗国兴进入IBM北京总部做实习生。当时，他既无专业技能，又无职业素养，能进入IBM，是因为对方看重他领悟力强、有激情等潜在素质。

幸运的是，同事们对罗国兴照顾有加，手把手教他专业技能，他自己也利用一切机会主动学习。半年后，罗国兴成为IBM的正式员工，负责为一家国有银行提供服务。

4年后，罗国兴已成为一名业务骨干，但自认业绩不菲的他一直未获晋升，心里开始变得浮躁，想要离开IBM。有同事劝他：IBM会满足你的职业规划的，但首先你要像海绵一样，多吸水才行。罗国兴以更大的干劲投入到工作中去。

带小团队推大理念

1999年，罗国兴被任命为金融服务事业部证券业客户经理，开始管理一个小团队。

当时，证券交易系统都以营业部为单位，进行分散管理。罗国兴认为，这种各自为战的方式很不科学，提出以证券公司为单位进行集中化数据管理，以降低经营成本和风险，提高效率，但一些证券公司和交易所对此不屑一顾。罗国兴在一家证券公司进行集中式管理，实验获得很大成功。此后，他提出的“集中交易”理念，开始在全国证券业推行，推动了国内证券业的信息化建设。

言传身教育人才

去年底，罗国兴升任华中区总经理。为培养人才，他不定期选一名有发展潜力的职员，做自己的助理，对其言传身教。他说：“我是IBM培养起来的，我也要以实际行动来回报公司，为IBM培养人才！”

有人问罗国兴，为何在IBM一干10年，他说：“助中国申奥成功的何振梁和帮中国推开世贸之门的龙永图，是我的榜样。他俩在各自擅长的专业领域树立目标，执著向前，同时用激情感染着自己的团队。IBM为我提供了追求理想的氛围和发展职业目标的机会，我会像两位榜样一样，执著地走下去！”