• 私人婴儿游泳馆与医院抢市场
• zt.wineast.com 发布时间：2010-12-20 9:27:00
  作者：佚名 文章录入：网友(fff668)

• (楚天都市报) 本报记者刘莉 实习生黄莎     婴儿游泳服务一度被本埠妇幼医院“垄断”，2006年以后，一些独具商业嗅觉的创业者，将它推向市场。如今，婴儿游泳馆在江城遍地开花，甚至抢了医院的风头。     门槛不高 利润可观     武汉的私人婴儿游泳馆超过10家，一些婴童超市在店内辟出场地经营婴儿游泳。它们面积不大，不超过100平方米。三五万元即可起步，除了房租、人员工资、泳池、热水器外，最大的成本是水电费。     眼下的行价是每次60元，办理各种形式的会员卡有优惠，不过最便宜也要30元/次。如果宝宝从出生游到一岁，每周游一次，要花1440元。一家游泳馆一般有两三百名会员，一年就能收回成本。     不少游泳馆开展延伸服务，如让父母DIY制“胎毛笔”、“胎毛坠”等纪念品，增添育儿乐趣。     缺乏行标 没有“婆婆”管     不过，婴儿游泳馆看似红火的背后，暗藏隐患——缺乏行业标准。     作为武汉第一家婴儿游泳馆的创办者，贝比乐婴儿游泳馆负责人王志兰有苦衷：她去卫生局咨询可否办理卫生许可证，答复是该行业未被纳入行政许可范围，不能颁证。劳动部门的回答也是暂时无这个行业。“别的行业嫌‘婆婆’麻烦，我们盼望有‘婆婆’管。”王志兰苦笑着说。     武汉市妇幼保健院一护士长说，婴儿按摩抚触看似简单，若手法不当，可能造成宝宝拉伤或器官损害。宝宝在游泳时发生抽搐、缺氧等意外状况，非专业医务人员很难正确处理；泳池用具、一次性薄膜质量是否过关，家长无从了解。劣质薄膜遇热水易散发有毒物质，对宝宝产生危害。“现在就是凭良心做事。”王志兰说，严格培训工作人员，采购品牌产品，用爱心经营这项事业。     案例剖析     免费体验打品牌     2006年，王志兰开出武汉第一家贝比乐婴儿游泳馆。     游泳馆位于球场路一栋居民楼的一楼，连转让费和前期装修、设备等投入，花了不到6万元。这条小路位于武汉市六医院和妇幼保健院、儿童医院之间，到医院生孩子、看病的年轻父母正是她的目标客户群。     王志兰赶印一大堆传单，在医院门口发放，很多父母的第一反应是“刚生下的小伢怎么能游泳”。王志兰送出几百张免费体验券，宝宝游泳后吃得香、睡得好，不少父母很快接受这一新事物，成为游泳馆的铁杆粉丝。     随后，王志兰开出六七家分店，生意好得要排队。近两年她却将分店一一免费转让，只保留一个总部。她说，最大的愿望就是让贝比乐成为母婴产业中响当当的品牌。

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