- 风雨同舟不言败三兄弟牵手创业成典范
- zt.wineast.com 发布时间:2010-12-20 11:12:00
作者:佚名 文章录入:网友(中安小王) -
悠悠手足情,家和万事兴。容县祝氏农牧有限责任公司总经理祝春三和副总经理祝广三、祝德三是同胞三兄弟,他们打破“树大分杈”、“仔大分家”的传统家训,风雨同舟,牵手创业,艰苦拼搏,靠8000元起家,经过10年奋斗,使公司发展成为自治区水产畜牧局无公害肉鸡养殖基地、广西水产畜牧行业重点龙头企业、自治区农业产业化重点龙头企业。 白手起家写新章
祝春三,1990年前他高考落榜后回乡务农,跟着父亲祝世贤学习养鸡技术。二弟祝广三、二弟祝德三也先后于1994年、2000年中学毕业回乡。在家乡的三兄弟养中鸡出售。三兄弟下定决心,一定要在养鸡业创出一番属于他们的事业来。5年来,三兄弟都先后参加高等院校畜牧兽医专业函授进修,并拿到了大学文凭,成为拥有科学养殖技术的饲养管理人才。三兄弟先后完成了多个技术创新项目,在区内外成功创建了“黎村黄鸡”生产体系及广西农牧产品无公害生产基地。春三管全面,广三管生产,德三管销售。用10年时间,打造了“黎村黄”新品牌、新品种、新系列,大大提高了产品的市场竞争力,由当初的一个小小种鸡场,存栏种鸡2000套发展到现在存栏“黎村黄”种鸡20多万套,拥有全自动孵化设备100多台,年孵化种蛋能力达2200多万枚、销售“黎村黄”鸡苗1800多万羽、出栏肉鸡6080多万羽、销售收入1.5亿元的综合性龙头企业。
风雨同舟不言败
1992年,祝春三靠8000元创办了祝氏“三黄鸡”种鸡场,从事“三黄鸡”种苗孵化经营。由于资金紧张,技术人员力量少,虽有业务订单,但缺少资金,生产技术跟不上,他和三兄弟风雨同舟,边生产,边销售,边筹措资金周转,开发新客户,研究新产品。祝春三每天起早贪黑,没日没夜地东奔西跑抓业务。“黎村黄”新品牌打入了广东市场,并站稳了脚。仅2006年销售额突破1亿元。
二弟祝广三深有体会地告诉记者,创业之初,三兄弟用自行车拉鸡到周边市场卖,每天天未亮就出发,一面读书,一面养鸡,饿了还不敢花钱在圩镇上吃午餐。1993年办起孵化场后,他们用土办法孵化鸡苗,他们要下各村屯农户收购种鸡孵鸡苗。1997年,为了解决种蛋问题,他们发动黎村镇太平村、温泉村10多户村民养种鸡,定点收蛋,解决了种蛋不足问题。后来,禽流感爆发,给祝氏三兄弟带来很大的损失。祝广三说,那时,全家经济损失惨重,春节全家人只剩下100元过年。面对困难,三兄弟永不言败,四处筹集资金。1999年,三兄弟已办起了5000多套种鸡场。2001年发展到2.8万多羽,2002年又改用
汽车 运鸡苗给养殖专业户。如今“黎村黄”种鸡达到30多万羽。去年年孵化鸡苗2500多万羽,拥有自己的种鸡场5个,满足了自己孵化种苗的需要。祝氏农牧有限责任公司逐步走上了正规化、专业化、科技化发展的轨道。规范管理 企业发展大跨越
随着企业不断发展壮大,规范家族式的管理,就成了家族式企业能否生存发展壮大的关键。祝氏农牧有限责任公司在发展中实现几步大跨越。1990年,他们开始在自家屋舍饲养;1993年到黎村镇街上租房孵化鸡苗,1995年又在镇上买地建房发展孵化;2001年到容县街租房孵鸡苗;2003年又在县城买了400亩地建三层楼房建孵化厂房,扩大企业经营业务;2006年,祝春三在容县经济开发区买16亩地建孵化厂房和办公楼,实现从农村进入县城发展的大转移。2006年,公司仅养殖一项,产值约达6000多万元,还建有饲料厂、鸡粪有机肥料厂。目前,“公司+基地+农户”拥有养殖农户达到了2000多户。
为了企业健康发展,防止家族式管理出现不规范管理带来许多弊端,影响企业正常正规的发展,该公司于2000年实现股份制管理,建立财务监管制度,父亲也领工资,大哥、二哥、三弟都按级别及工作业绩领工资和奖金。在养殖场工作的亲戚都和员工技术人员一样领工资,按制度有福利,各项开支都严格按照财务制度审批报账,谁都不能违背财务制度。家人的小孩读书、治病都实现统一开支,凭****报账,就连父母亲也率先执行公司管理制度,不享受特权。
榜上无名,脚下有路。祝氏仨兄弟,风雨同舟创业路,奋发图强有作为,成为远近闻名的养鸡大王。多年来他们为地方修筑公路、公益募捐、赈灾济困、兴学育人等各种慈善事业共捐款13万多元。
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